北京時光8月16日新聞，據國外媒體報道，groupon首席官安德魯梅森（andrew mason）此前表示，今年7月份，公司在北美市場近三分之一的交易均通過挪動裝備網站，比例高于去年12月份的25%。此外，移動用戶均勻支出比臺式機用戶要高出50%。梅森還十分嚴正的表現，groupon通過挪動裝備實現的交易額所占公司營收的比例，要高于任何一家大型電子商務公司。
不外在《華爾街日報》看來，groupon在移動支付范疇所做出的盡力完整不什么。在本周初宣布了公司第二季度財報之后，groupon股價已累計下跌了 27%左右，創出首次公然招股以來的新低。groupon股價周三在納斯達克證券市場保持在5.50美元左右。依照當前的股價盤算，這家總部位于芝加哥的成破已有四年的公司市值為36億美元，相稱于該公司手持現金的兩倍左右，或者僅為谷歌前年年底向這家公司發出的收購要約價錢的一半。
因為groupon的增加遠景受到了市場質疑，因而即使是groupon身上存有亮點，也很難引起投資人的留神。數不盡的公司，從ebaNFCy到亞馬遜，再到諸如牛毛的小公司，都在盡力把社交與移動商務聯合在一起。假如說groupon確切已經在移動支付市場處于當先位置，這畢竟象征著什么？
當前市場對groupon最為擔憂的，是該公司絕大多數的營收增加均來自于超低利潤率的網絡直銷業務，而不是利潤率較高的網絡團購服務。梅森以為，groupon的移動存在 讓公司在市場競爭中處于上風位置，由于groupon把這個轉型趨勢變成了本地商務操作體系。梅森來彌補說，這與 groupon的其它網絡團購服務一樣有效。
梅森的講話無疑傳遞出一個信號，groupon對移動支付工業已經束裝待發。對他而網絡支付安全言，機會是發明 首個真正寰球性的、本地移動電子商務市場。然而想要實現這一愿景的難度，可能遠遠超過了梅森的設想。在從前的十年當中，移動工業的高管跟業內人士都曾承諾，終有一天，當花費者走過一家咖啡廳或是酒店時，都可能通過手機來實現特價交易。舉例來說，通過購置烤餅失掉免費拿鐵，或是購置漢堡和奶昔取得免費炸薯條。或者身處這樣的 移動電子商務市場；零售商甚至不須要向花費者推舉商品，由于他們在進入商店之前，便已經通過手機找到了須要購買的商品，或者已經下了訂單。這種模式就猶如是把商鋪點評多應用管理網站yelp的服務跟結賬休會整合到一個利用當中一樣。
讓本地商務工具形陳規模，相似于groupon和 livingsocial這樣的公司占有非接觸式芯片卡著顯明的上風，因為上述兩家公司均領有宏大的用戶群體，而且早已涉足本地商務業務。不外livingsocial 在最近退出了即時團購服務，而且業內人士也對畢竟有多少groupon用戶會應用groupo移動支付安全n運用直接購物發生了疑難。
假如說groupon持續前行，并發明出一個 本地移動市場；那么該公司的業務便會同其它至公司產生重疊。ebay旗下的paypal當前結盟家得寶等大型零售商推出了移動服務。與此同時，square在上周也宣告結盟星巴克，并取得了后者2500萬美元的投資。
特殊值得回味的是，上周星巴克的首席履行官霍華德舒爾茨（howard schultz）與square開創人杰克多西（jack dorsey）獨特接收了媒體的采訪，泛論兩家公司的結盟。要曉得，4個月之前舒爾茨還曾是groupon的董事。今年4月份，他忽然發布辭去了 groupon董事的職務。